Кроме того выдается отчет об ошибках расчета плана производства на уровне поставщиков. Ко входу по управлению относится алгоритм формирования поставок. К сформированным механизмам относится модуль расчета плана поставок на уровне поставщиков. Подчиненные активности представляют: управление расчетом на уровне поставщиков; распределение заказа на компоненты между поставщиками; расчет и корректировка заказа на компоненты с учетом складских остатков и коэффициента кратности заказа; корректировка заказа с учетом складских остатков, времени производства и доставки.

Следующая задача, поставленная и решенная в диссертации связана с формализацией представления сценария действий пользователей и программной реализацией процедур системы поддержки управленческих решений. Так, между основным сценарием и вспомогательными сценариями возможно взаимодействие. Кроме того, фоновые процессы также могут взаимодействовать между собой. Для организации фонового процесса в предлагаемый механизм описания сценария включаются дополнительные фрагменты 3-х типов:

создающие (C) — создают фоновый процесс;

уничтожающие (D) — принудительно уничтожают фоновый процесс (рис. REF _Ref151967752 \h \* MERGEFORMAT 10. а);

ожидающие (WE) — блокируют выполнение основной нити сценария в ожидании наступления некоторого события, связанного с выполнением фонового потока. Ожидающий фрагмент блокирует выполнение основной нити сценария до момента наступления заданного события, связанного с выполнением фонового процесса, либо до истечения максимального времени ожидания (рис. REF _Ref151967752 \h \* MERGEFORMAT 10. б), где Pk, Pm — фоновые процессы. Пунктирными стрелками с закрашенным наконечником показаны управляющие действия, связанные с созданием и уничтожением фоновых процессов. Пунктирными стрелками с наконечником в виде уголка показаны сообщения от фоновых процессов, сигнализирующие о наступлении ожидаемого события. Жирными стрелками показано взаимодействие между фрагментами основной нити сценария и фоновыми процессами, а также взаимодействие фоновых процессов между собой.

Фрагменты основной нити сценария могут взаимодействовать с фоновыми процессами посредством: общей памяти; именованных каналов; файлов; баз данных; других разделяемых объектов.

а) б) в)

а) с принудительным уничтожением фонового процесса;

б) с ожиданием самостоятельного завершения фонового процесса;

в) комбинированный вариант завершения.

Рис. SEQ Рисунок \* ARABIC 10 . Организация параллельных пользовательских процессов

Также предполагается возможность задания комбинированного варианта завершения фонового процесса (рис. REF _Ref151967752 \h \* MERGEFORMAT 10. в), при котором в течение заданного периода времени ожидается самостоятельное завершение. Если за отмеченный интервал процесс не завершился, то он завершается принудительно.

В основном сценарии реализуются элементы пользовательского интерфейса, которые могут взаимодействовать с фоновым процессом. Использование параллельных процессов в пределах одного экземпляра проигрывателя способствует формированию более компактного сценария и его более эффективному в плане времени выполнения и оперативности принятия решений.

Приложение диссертации содержит документы об использовании результатов работы.

Публикации. По результатам выполненных исследований опубликовано 9 печатных работ, которые приведены в списке публикаций.

Основные выводы и результаты работы

Проведен системный анализ основных тенденций развития дилерских сетей на Российском рынке автомобильной промышленности.

Проведен статистический анализ финансовых потоков по отдельным группам и категориям комплектующих, в результате которого, показана существенная разница рентабельности продаж определенных групп, что необходимо для формирования прогнозных моделей финансового анализа.

Разработан порядок выполнения и схемы бизнес-процессов управления финансами и прогноза поступлений, направленные на повышение эффективности реализации адаптивных механизмов управления ценовой политикой.

На основе сетевой модели рациональных вариантов закупок разработана теоретико-игровая модель адаптивного механизма согласованных цен в централизованной схеме снабжения дилерской сети, направленная на формирование эффективного плана поставок комплектующих, учитывающая риск повышения цен и дискретность объемов закупок.

Разработаны модели ситуационного управления дилерской сетью. Показано, что особенности многоцелевой деятельности дилерской сети не предполагают противоположности интересов участников: несмотря на присутствие частных интересов, все они являются элементами одной организации и в целом решают общую задачу. Поэтому наиболее адекватной моделью при наличии неопределенности в принятии решений является кооперативная игра.

Разработана методика формирования производственных планов, в соответствии с которой реализована адаптация моделей для последующего использования в ситуационном управлении дилерской сетью. Она представляет собой последовательность операций по настройке системы в соответствии со спецификой производственных БП, целей и бизнес-стратегий компании, а также структурой возмущений и неопределенности внешней среды.

Выполнено формализованное описание процесса расчета плана поставок на уровне поставщиков виде SADT-модели, позволяющее проводить управление расчетом на уровне поставщиков; распределение заказа на компоненты между поставщиками; расчет и корректировку заказа на компоненты с учетом складских остатков и коэффициента кратности заказа; корректировку заказа с учетом складских остатков, времени производства и доставки.

Разработанные методы и алгоритмы прошли апробацию и внедрены для практического применения в ряде промышленных предприятий, а также используются в учебном процессе на кафедре АСУ МАДИ.

Публикации по теме диссертационной работы

Статьи в журналах ВАК:

Саная А.Г. Методы организации и моделирования дилерских сетей / Николаев А.Б., Солнцев А.А., Саная А.Г., Якунин П.С. // В мире научных открытий № 12 (36). – Красноярск: НИЦ, 2012. – С. 163-174.

Статьи в других изданиях:

Саная А.Г. Автоматизация планирования поставок в дилерской сети предприятий автомобильной промышленности / Ивахненко А.А., Саная А.Г, Солнцев А.А. // Методы и модели автоматизации поддержки управленческих решений: сб. науч. тр. МАДИ. – М.: МАДИ, 2011. – С. 79-84.

Саная А.Г. Задачи оптимизации и оценки экономической эффективности системы управления поставками комплектующих / Ивахненко А.А., Лазаренко А.В., Саная А.Г, Солнцев А.А. // Методы и модели автоматизации поддержки управленческих решений: сб. науч. тр. МАДИ. – М.: МАДИ, 2011. – С. 85-90.

Саная А.Г. Имитационное моделирование как метод проведения системных исследований / Брыль В.Н., Саная А.Г., Товкач П.А., Якунин П.С. // Имитационное моделирование систем управления. – М.: МАДИ, 2012. – С. 3-7.

Саная А.Г. Методы оценивания характеристик имитационных моделей / Атаева С.К., Батов Р.В., Карасев А.А., Краснов Ю.А., Саная А.Г. // Имитационное моделирование систем управления. – М.: МАДИ, 2012. – С. 98-104.

Саная А.Г. Принципы организации поставок комплектующих в сбытовой цепи предприятий автомобильной промышленности / Солнцев А.А., Саная А.Г., Приходько В.М. // Информационное обеспечение систем поддержки принятия  решений: сб. науч. тр. МАДИ. – М.: МАДИ, 2012. – С.10-16.

Саная А.Г. Основные процедуры получения экспертных оценок и проблемы проверяемости / Саная А.Г. // Информационное обеспечение систем поддержки принятия  решений: сб. науч. тр. МАДИ. – М.: МАДИ, 2012. – С.23-28.

Саная А.Г. Сетевая теоретико-игровая модель рациональных закупок в задаче формирования адаптивного механизма согласованных цен в схеме снабжения дилерской сети / Солнцев А.А. Саная А.Г., Приходько В.М. // Автоматизация и управление в технических системах. – 2013. – № 1(3); URL:  HYPERLINK "http://auts.esrae.ru/3-67" auts.esrae.ru/3- 70 (дата обращения: 16.01.2013).

Саная А.Г. Модели аппроксимации показателей экономической эффективности инновационных проектов развития дилерских сетей / Саная А.Г. // Автоматизация и управление в технических системах. – 2013. – № 2(4); URL: HYPERLINK "http://auts.esrae.ru/4-76" \t "_blank" auts.esrae.ru/4-76 (дата обращения: 23.04.2013).

Подписано в печать:25.04.2013

Тираж: 100 экз. Заказ №979

Отпечатано в типографии «Реглет»

г. Москва, Ленинградский проспект д.74