Методология экономического анализа циклических колебаний в развитии хозяйствующих субъектов (10.09.2007)
Автор: Поздеев Валерий Леонидович
– производится научное обоснование программы долгосрочного развития предприятия; – производится научное обоснование региональной программы долгосрочного развития предприятий; – осуществляется последующий контроль за выполнением реализации программы, формулируются предложения по корректировке программы с учетом изменяющихся условий деятельности. Реализация программно-ориентированного анализа рассмотрена на примере лесных предприятий: на первом этапе рассматривается анализ развития отдельного предприятия, на втором этапе – анализ развития предприятий в регионально-отраслевом разрезе. Вследствие длительных сроков лесовыращивания в качестве периода для разработки программы принимается период, равный обороту рубки. Это позволяет на каждом прогнозном отрезке времени увязать объемы лесопользования с наличными запасами спелых насаждений, следовательно, избежать диспропорций между ними, которые могут иметь место в практической деятельности. Графики лесопользования На графиках верхняя линия характеризует запасы спелой древесины, вторая линия – объемы лесозаготовок. На графике а) лесозаготовки отмечаются в двух режимах: на первом этапе объем лесозаготовок выше, чем на втором этапе, на графике б) выделяется три режима деятельности: более низкий уровень заготовок леса – более высокий – более низкий. Пунктирная линия на обоих графиках характеризует равномерный объем лесозаготовок на протяжении всего программного периода. Графическая иллюстрация вариантов лесопользования График а) показывает наличие двух стадий стабилизации развития лесного предприятия (стабилизация 1 и стабилизация 2) относительно линии равновесия, график б) – трех стадий стабилизации развития лесного предприятия. Программно-ориентированный анализ направлен на обоснование выбора из совокупности возможных вариантов развития лесозаготовок – варианта, обеспечивающий наиболее эффективное направление развитие для достижения целевых ориентиров. Анализ заключается в последовательном решении двух задач: определение оптимальных направлений развития предприятия с учетом момента их перехода на новый уровень стабилизации сопоставление выявленных оптимальных решений со сложившимся ходом развития лесных предприятий при предположении, что существующая практика ведения лесозаготовок (удержание достигнутых объемов в течение максимально возможного времени) сохранится в дальнейшей перспективе деятельности предприятия. Морфологическая карта развития лесных предприятий при сохранении достигнутых уровней лесозаготовок Предприятие, Стабилизация 1 Б (775) Стабилизация 1 Стабилизация 1 Стабилизация 1 Стабилизация 1 Стабилизация 1 Ж (500) Стабилизация 1 З (161) Стабилизация 1 И (190) Стабилизация 1 К (130) Стабилизация 1 3859 3092 2828 2851 2924 3221 Программно-ориентированная морфологическая карта развития лесных предприятий Предприятие, (достигнутый объем, тыс. куб. м) Стадии Годы 10 20 30 40 50 60 70 А (138) Стабилизация 1 Стабилизация 1 Стабилизация 1 Г (280) Стабилизация 1 Д (795) Стабилизация 1 Е (461) Стабилизация 1 Ж (500) Стабилизация 1 Стабилизация 1 И (190) Стабилизация 1 К (130) Стабилизация 1 |