Delist.ru

 Методика автоматизированного проектирования перспективных направлений управления строительными проектами (28.10.2007)

Автор: Гуров Вадим Валентинович

разработке и теоретическом обосновании методики автоматизированного проектирования перспективных направлений УСП на основе их моделирования и прогнозирования развития в автоматизированной системе календарного планирования;

предложении и реализации нового способа системотехнического анализа развития направлений УСП;

построении графа развития направлений УСП, где показана динамика, преемственная связанность и характер совершенствования методов и автоматизированных систем УСП с учётом влияния внешних экономических, научных, технических и юридических факторов;

выявлении закономерности формирования перспективных и предшествующих направлений УСП в зависимости от структуры их взаимосвязи.

Практическая значимость работы. Методика автоматизированного проектирования перспективных направлений УСП позволяет на единой теоретической основе прогнозировать и создавать актуальные пути совершенствования технологий УСП в строительной организации с учётом уже существующих разработок, влияния внешних условий, методов конкурентов. Моделирование вариантов развития направлений УСП помогает предвидеть и обойти риски при реорганизации технологии УСП или внедрении новых систем. Учёт методов УСП, у конкурентов показывает их слабые и сильные стороны и позволяет принять оптимальное решение, позволяющее быстрее и качественнее реализовать свои проекты. С помощью методики можно проектировать развитие НТП в области УСП, повышая качество научных исследований.

На защиту выносятся:

методика автоматизированного проектирования перспективных направлений

модели и алгоритмы функционирования методики;

граф развития направлений УСП, выполненной в автоматизированной системе Primavera Project Planner с указанием и описанием перспективных направлений УСП, актуальных в будущем десятилетии;

обоснование формирования направлений УСП;

результаты проектирования перспективных направлений УСП, где особо выделяются направления по объединению стандартов управления проектами PMBoK и теорий ОТН, ОТП на основе системотехники строительства в сложных рыночных и информационно-коммуникационных условиях.

Реализация и внедрение результатов работы.

Отдельные результаты диссертации внедрены при проектировании корпоративной политики управления проектами Акционерной компании по проектированию, строительству и управлению инвестициями «Холдинговая компания «СУИхолдинг»» (2007г.), в учебный процесс в рамках лекционного курса «Управление проектами» кафедры САПР в строительстве (2005-2007гг.), а также при разработке учебно-методического обеспечения в рамках Инновационной образовательной программы ГОУ ВПО МГСУ (2007г.).

Апробация работы основывается на выступлении автора с докладами на конференциях, где изложены основные положения диссертации:

- научно-практическая конф. «Проблемы повышения эффективности деятельности предприятий» (Брест: БГТУ, 2005);

- 3 международная (8 традиционная) научно-практическая конф. молодых учёных, аспирантов и докторантов: «Строительство-формирование среды жизнедеятельности» (Москва: МГСУ, 2005);

- 10 международная межвузовская научно-практическая конф. молодых учёных, докторантов и аспирантов «Строительство-формирование среды жизнедеятельности» (Москва: МГСУ, 2007);

Научно-практическая конф. «Научно-техническое творчество молодёжи – путь к обществу, основанному на знаниях» (Москва: МГСУ, 2007).

Рис. 1. Методологическая схема диссертации

Структура и объём диссертации. Работа состоит из введения, 4 глав, выводов, приложения, списка публикаций и использованной литературы (76 наименований). Объём диссертации составляет 170 страниц, объём приложения 130 страниц и модель развития направлений УСП.

По теме диссертации опубликовано 10 научных работ, в том числе – одна работа в журнале, включенном в перечень ВАК РФ.

Содержание диссертации соответствует п.п. 2,3 Паспорта специальности 05.13.12 – Системы автоматизации проектирования (строительство).

Автор с уважением посвящает диссертацию своему первому научному руководителю – профессору Александру Антоновичу Гусакову.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Во введении обоснована актуальность выбранной тематики диссертации, показаны научно-техническая гипотеза, цель работы, решаемые задачи, объект, предмет и методология исследования, научная новизна, выносимые на защиту результаты.

1 Глава. Анализ методов и систем УСП. Обоснован выбор источников исходной информации для формирования предмета исследования и осуществлена структуризация исходных данных (рис. 2). Проведён системный анализ развития методов и систем УСП, результаты которого занесены в разработанные формы (рис. 3), соответствующие структуре учётных записей в автоматизированной системе проектирования перспективных направлений

Рис. 2. Порядок отбора исходных данных формирования предмета исследования и их хронологического анализа развития методов УСП

Год Автор Название работы

Тип управления Уровень управления

Инновации Решаемые задачи Актуальность

Рис. 3. Формы анализа исходной информации

В результате анализа в 1 главе показано, что развитие методов и систем УСП в нашей стране делится на советский и российский периоды. Стимулирующее влияние оказало развитие сырьевых и нефтегазовых холдингов, строительный бум в мегаполисах. Однако, в российских строительных организациях всё ещё распространены устаревшие административные или рыночные – не имеющие научной основы и не учитывающие международный опыт схемы, направленные на получение прибыли любой ценой. Значительное влияние в области УСП оказали стандарт PMBoK и теории ОТН, ОТП и системотехники А.А. Гусакова. Также влияние оказали работы по УСП следующих учёных: Яровенко С.М., Лапидуса А.А., Ганиева К.Б., Резниченко В.С., Киевского Л.В., Едлички С.Ю., Малыхи Г.Г., Семечкина А.Е., Воропаева В.И., Ильина Н.И., Гинзбурга А.В., Кагана П.Б., Ильиной О.Н. и др.

2 Глава. Методика автоматизированного проектирования перспективных направлений УСП. Разработана теоретическая часть методики, механизм функционирования которой описывается в виде алгоритмов. Обосновано применение научно-технического и методологического аппарата. В качестве инструмента проектирования и построения модели развития направлений УСП используется автоматизированная система календарного планирования. Модель развития направлений УСП представлена в двух видах: график Ганта плюс таблица направлений и их показателей, а также обобщённая сетевая модель. Теоретическое описание структур связанности осуществляется при помощи сетевых моделей и математической логики.

Последовательность автоматизированного проектирования перспективных направлений УСП представлена на структурно-функциональной схеме методики (см. рис. 4). Подробное описание методики представлено в алгоритмах в тексте диссертации, где каждый этап структурно-функциональной схемы представлен в виде отдельного алгоритма. В автореферате приводятся два наиболее важных алгоритма: алгоритм оперирования сетевой моделью (рис. 6) и алгоритм прогнозирования перспективных направлений УСП (рис. 7).

На 1 этапе (рис. 4) осуществляется подготовка к проектированию перспективных направлений УСП. Здесь задаются граничные условия (интервал прогнозирования после текущей даты и интервал исследования до текущей даты). Определяются задачи и цели, характеризующие область исследования. Осуществляется сбор исходных данных для формирования предмета исследования (критерии отбора на рис. 2). Выбирается система для автоматизированного проектирования перспективных направлений УСП (см. рис. 8.).

На 2 этапе (рис. 4) производится структуризация исходных данных предмета исследования. Сначала идёт разделение по типам: титульная информация (год, название метода УСП, авторство), тип, уровень управления и характер анализа данных (рис. 2).

Рис. 4. Структурно-функциональная схема методики

Далее в автоматизированной системе настраивается макет отображения данных (шкала графика Ганта и названия столбцов таблицы). Столбцы в таблице следующие: ID номер, название элемента групп направлений, название самих направлений, авторство, тип управления, уровень управления, дата старта, дата финиша, длительность. Формируются разделы в группах направлений УСП, где записывается смысловое описание инноваций, актуальности и решаемых задач. Группы направлений представляют собой базу данных методов УСП, где в каждой группе (методе) находятся свои направления УСП. Эта база разделена на 4 группы высшего уровня (каталога методов): авторефераты докторских диссертаций, научные работы и статьи, автоматизированные системы и важные события (внешние влияющие факторы). В базе создаются учётные записи групп направлений УСП и учётные записи направлений УСП внутри групп. Записи каждой группы направлений УСП соответствуют свои показатели (титульные данные, тип и уровень управления, даты и длительность). Заполняются учётные записи по результатам системного анализа исходных данных, формирующего предмет исследования.

На 3 этапе (рис. 4) направления УСП инициализируются в автоматизированной системе и записываются в модель их развития. Здесь происходит смысловое сравнивание схожих высказываний описания (инновации, решаемые задачи и актуальность) метода (групп направлений) исходя из поставленной цели по каждому методу УСП. Т.е. происходит смысловое совмещение высказываний в одно единое – смысловой тезис по трём типам описания (инновации, решаемые задачи и актуальность). Или же раздельное формирование смыслового тезиса, если схожих высказываний по этим трём типам не обнаружилось. Смысловой тезис представляет собой отдельное направление УСП, принадлежащее своему методу УСП или автоматизированной системе в рамках группы направлений. Направление УСП это отдельный элемент метода УСП, характеризующий отдельное (или схожие) свойство или функцию метода. Их совокупность представляет собой декомпозированное описание метода УСП. Направления УСП также заносятся в базу по принадлежности своей группе (методу). Именно направления УСП являются базовыми элементами формирования сетевой модели их развития.

На 4 этапе (рис. 4) производится формирование динамической сетевой модели развития направлений УСП. Здесь задаётся длительность направлений УСП в рамках метода УСП. Базовый шаг модели развития направлений УСП равен одному году. Для направлений УСП в авторефератах докторских диссертаций длительность равна базовому шагу, т.к. важна только дата публикации. Для научных работ и автоматизированных систем длительность может быть больше чем год, потому что могут проводиться переиздания и выпуски обновлённых версий (это особенно относится к автоматизированным системам). Инициализируются внешние факторы, влияющие на развитие УСП. Учётная запись фактора производится в особой группе. Группами факторов выступают исторические периоды (советский, переходный (начало 90-х), современный) и тематические группы (какой-либо закон или постановление). Здесь также указываться ID номер, даты, длительность, тип и уровень управления. Смысловой тезис фактора формируется аналогично направлению, но без учёта инноваций, решаемых задач и актуальности. Учёт внешних влияющих факторов (событий) на развитие направлений УСП осуществляется путём добавления связей типа старт-старт или финиш-старт (в зависимости от продолжительности влияния фактора) от фактора к направлению. Связи между направлениями УСП расстанавливаются по определённым правилам (рис.

загрузка...