Delist.ru

 Применение метода имитационного моделирования при анализе процессов управления основным производством проектных организаций (25.06.2009)

Автор: Бучацкий Игорь Валерьевич

Бучацкий Игорь Валерьевич

применение метода имитационнОго моделирования при анализе процессов управления основным производством

проектных организаций

Специальность:

05.02.22 – Организация производства (строительство)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени

кандидата технических наук

Москва – 2009

Работа выполнена в Государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования Московском государственном строительном университете (ГОУ ВПО МГСУ).

Научный руководитель:

доктор технических наук, профессор Беляев Игорь Петрович

Официальные оппоненты:

доктор технических наук, профессор Киевский Леонид Владимирович

кандидат технических наук Гуров Вадим Валентинович

Ведущая организация:

Открытое акционерное общество (ОАО) «Моспроект».

Защита состоится 25 июня 2009 года в 16.00 на заседании диссертационного совета Д212.138.01 при ГОУ ВПО Московском государственном строительном университете по адресу: 129337, г. Москва, Ярославское шоссе, д. 26, ауд. 326 (УЛК).

С диссертацией можно познакомиться в библиотеке ГОУ ВПО Московского государственного строительного университета.

Автореферат разослан 25 мая 2009 года.

Ученый секретарь диссертационного совета

Куликова Е.Н.

Общая характеристика работы

Актуальность темы исследования. Процесс управления проектированием объектов строительства является творческим процессом, требующим значительных усилий управленческого аппарата предприятия. Множество одновременно выполняющихся проектов (до нескольких сотен), сложная координация работы сотрудников различных специальностей, высокие требования к качеству и срокам выпуска проектной документации – таковы факторы, которые определяют специфику управления производством в проектных организациях сегодня. От эффективности и ритмичности выполнения процессов управления зависят производственные показатели, а, значит, и конкурентоспособность всего предприятия в рыночных условиях.

С другой стороны, многообразие возможных способов повышения эффективности процессов управления (от внедрения корпоративных информационных систем (КИС) до полного перепроектирования процессов) увеличивает риск принятия руководством необоснованных решений. Проведение экспериментов на действующем предприятии невозможно, поскольку нарушение нормального функционирования процессов управления может привести к снижению и даже к остановке производства.

Наблюдаемая в последнее время тенденция перехода проектных организаций в управлении основным производством от функционального подхода к процессно-ориентированному, что диктуется одним из восьми принципов создания системы менеджмента качества, позволила по-новому взглянуть на проблему совершенствования процессов управления. Из существующих методов анализа только метод имитационного моделирования позволяет заменить реальный объект исследования его компьютерной моделью и оперативно оценить последствия принимаемых решений.

Однако, несмотря на большое количество научных работ, посвященных общим вопросам имитационного моделирования, остается недостаточно разработанной проблема анализа процессов управления применительно к предприятиям строительной отрасли и проектным организациям в частности. Существующие на текущий день научные методы не в полной мере учитывают специфику деятельности проектных организаций, поэтому актуальной задачей является разработка методики анализа и повышения эффективности процессов управления основным производством проектных организаций, основанной на методе имитационного моделирования.

Цель диссертационного исследования состоит в разработке методики анализа и повышения эффективности процессов управления основным производством проектных организаций.

Достижение указанной цели требует решения следующих задач:

исследовать деятельность проектных организаций, выделить и формализовать типовые процессы управления основным производством; выявить факторы, влияющие на организацию таких процессов;

проанализировать существующие методы анализа процессов управления предприятия; обосновать применение метода имитационного моделирования при анализе процессов управления проектных организаций;

разработать методику анализа и повышения эффективности процессов управления основным производством проектных организаций;

разработать имитационную модель исследуемых процессов управления и план проведения экспериментов;

провести апробацию полученной методики на примере ОАО «Проектный институт №2» (г. Москва).

Объектом исследования являются процессы управления основным производством проектных организаций.

Предметом исследования являются методы анализа и повышения эффективности процессов управления основным производством проектных организаций.

Теоретической и методологической основой исследования являются труды отечественных и зарубежных авторов в области системного анализа, теории систем, теории организаций и теории управления. При решении конкретных задач использовался аппарат теории массового обслуживания, теории планирования эксперимента, математической статистики, теории вероятности, элементы перечислительной комбинаторики, теории графов.

Научная новизна полученных результатов.

Выявлены и формализованы типовые процессы управления основным производством проектных организаций;

Разработан метод описания мероприятий по совершенствованию процессов управления проектных организаций с помощью визуальной модели;

загрузка...