Delist.ru

Методология управления рисками производственных систем авиационно-промышленного комплекса России (21.08.2007)

Автор: Бадалова Анна Георгиевна

Оборонительная

стратегия

Стратегия

удержания

Наступательная стратегия

Горизонты и соответствующие объекты

управления

Основные параметры и критерии управления рисками

Стратегия управления рисками

Стратегия

развития

предприятия

управления рисками

Условные обозначения: ?V – прирост стоимости предприятия; V – величина стоимости предприятия; УR – уровень риска; Кр – величина (размер) кризисов предприятия; З – величина затрат, связанных с управлением рисками; ср, доп – средние и допустимые значения показателя

Итоговая величина экономического эффекта

Изменение стоимости предприятия

+?S? max -?S? min ?S = ? SМ + ? SНМ + ? SЛА ?S =? SПР + ? SЗС +? SПР + ? SПО + ? SВБП

эффекта

Изменение денежного потока

?ДПt =?ДПtОБП1 + ?ДПtОБП2 + ?ДПt ОБП3+ ?ДПt ОБП4+?ДПtВБП ?ДПt = ?ДПtМА + ?ДПt НМА+ ?ДПt ПА

Составляющие эффекта

Факторы и показатели

эффекта

Риски ПС при проецировании бизнес-процессов на области и среду управления

Источники

эффекта

Предприятие в условиях функционирования СУРПC

Эффективное функционирование ПС и устойчивое развитие предприятия на рынке

загрузка...