Delist.ru

Управление экономически устойчивым развитием организаций и корпоративных объединений: теория, методология, практика (19.08.2007)

Автор: Романова Ирина Борисовна

2.5 Модель инвестиционного поведения организаций пищевой, мукомольно-крупяной и комбикормовой промышленности

Основу экономической мотивации инвестиционного поведения организации составляет ожидаемый уровень инвестиционной прибыли.

Параметры этой модели состоят обычно из следующих основных элементов (рисунок 5).

Рисунок 5 – Основные элементы модели инвестиционного поведения организации

Мотивация накопления собственных инвестиционных ресурсов связана со склонностью к сбережениям, как проявление основного психологического закона, что отмечено еще Д. Кейнсом

Вместе с тем, психологическая предрасположенность к сбережениям, т.е. накоплению капитала как инвестиционного ресурса, реализуется при наличие определенных экономических предпосылок.

Важнейшей из таких предпосылок является уровень доходов, получаемых субъектами хозяйствования от основной деятельности связано с тем, что доход является основным источником накопления собственных инвестиционных ресурсов и чем выше его уровень, тем больше возможностей у организаций осуществлять инвестиции.

2.6 Инвестиционная стратегия хлебопродуктового корпоративного объединения

Инвестиционная деятельность организации во всех ее формах определяется не только удовлетворением текущих его инвестиционных потребностей, связанных с заменой выбывающих активов или необходимым приростом из-за происходящих изменений объема и структуры хозяйственной деятельности. На современном этапе значительное число организаций осознают необходимость перспективного управления инвестиционной деятельностью на основе научной методологии предвидения ее направлений и форм, адаптации к стратегическим целям развития организации и изменяющимся условиям внешней инвестиционной среды. Инструментом перспективного управления инвестиционной деятельностью организации, подчиненной реализации стратегических целей ее развития выступает инвестиционная стратегия.

Инвестиционная стратегия представляет собой один из важнейших видов функциональной стратегии организации, обеспечивающих все основные направления развития его инвестиционной деятельности и инвестиционных отношений путем формирования долгосрочных инвестиционных целей.

Разработка инвестиционной стратегии играет большую роль в обеспечении эффективного развития предприятия. Эта роль заключается в следующем:

1. Разработанная инвестиционная стратегия обеспечивает механизм реализации долгосрочных общих и инвестиционных целей предстоящего экономического и социального развития организаций.

2. Она позволяет реально оценить инвестиционные возможности организации, обеспечить максимальное использование ее внутреннего инвестиционного потенциала и возможность активного маневрирования инвестиционными ресурсами.

З. Она обеспечивает возможность быстрой реализации новых перспективных инвестиционных возможностей, возникающих в процессе динамических изменений факторов внешней среды.

Рисунок 6 - Основные функции инвестиционного управления

4. Разработка инвестиционной стратегии учитывает заранее возможные варианты развития неконтролируемых предприятием факторов внешней среды и позволяет свести к минимуму их негативные последствия для деятельности организации.

5. Она отражает сравнительные преимущества организации в инвестиционной деятельности в сопоставлении с его конкурентами.

6. Наличие инвестиционной стратегии обеспечивает четкую взаимосвязь перспективного, текущего и оперативного управления инвестиционной деятельностью организации.

7. Она обеспечивает реализацию соответствующего менталитета инвестиционного поведения в наиболее важных стратегических инвестиционных решениях организации.

8. Разработанная инвестиционная стратегия является одной из базисных предпосылок стратегических изменений общей организационной структуры управления и организационной культуры организации.

дяљ Z l

дяљ Z l

дяљ Z l

дяљ Z l

дяљ Z l

дяљ Z l

дяљ Z l

дяљ Z l

дяљ Z l

дяљ Z l

?????????«?ратегии системы целей и путей их достижения определяет границы возможной инвестиционной активности предприятия и принимаемых инвестиционных решений по направлениям и формам его инвестиционной деятельности в перспективном периоде. Инвестиционную стратегию организации можно охарактеризовать также как систему формализованных критериев, по которым оно оценивает и реализует свои инвестиционные возможности, моделирует свою перспективную инвестиционную позицию и обеспечивает ее достижение. Резюмируя вышеизложенное, можно констатировать, что инвестиционная стратегия представляет собой системную концепцию, связующую и направляющую развитие инвестиционной деятельности предприятия.

Процесс разработки инвестиционной стратегии является важнейшей составной частью общей системы стратегического выбора организации, основными элементами которого являются миссия, общие стратегические цели развития, система функциональных стратегий в разрезе отдельных видов деятельности, способы формирования и распределения ресурсов.

Согласно Федеральному закону «Об инвестиционной деятельности в РФ, осуществляемой в форме капитальных вложений» от 25.02.99 №39-ФЗ, инвестициями являются денежные средства, ценные бумаги, иное имущество, в том числе имущественные права, иные права, имеющие денежную оценку, вкладываемые в объекты предпринимательской и (или) иной деятельности в целях получения прибыли и (или) достижения иного полезного эффекта.

Процесс инвестирования предлагается рассматривать как стратегически направленное вложение различных экономических ресурсов, осуществляемое с целью приобретения индивидуальных конкурентных преимуществ или получения в какой-либо форме выгод в предстоящих периодах.

Пищевая, мукомольно-крупяная и комбикормовая промышленности в виду высокого износа основных средств и морального устарения оборудования имеет продукцию недостаточно высокого качества, высокие затраты на 1 рубль продукции, высокую долю брака, невозможность выпуска новых сортов продукции и как следствие низкий уровень рентабельности и неэффективность использования основных средств.

Эффективным решением сложившейся проблемы можно рассматривать инвестиционную деятельность организаций данной отрасли, которая направлена на увеличение эффективности производства.

Инвестиционные вложения возможны за счет собственных (чистая прибыль, амортизационные отчисления) и заемных средств (кредит банка). Более активно инвестиционную политику возможно проводить благодаря слиянию единичных организаций в корпоративные объединения и как следствие возможности использования совместного капитала.

2.7 Организационная стратегия хлебопродуктового корпоративного объединения организаций пищевой, мукомольно-крупяной и комбикормовой промышленности

Одним из возможных вариантов повышения экономической устойчивости является создание различных горизонтально и вертикально интегрированных объединений

В качестве интегратора при создании таких структур может быть заготовительная или перерабатывающая организация, которая гарантирует сырьевую базу другим организациям.

загрузка...