Delist.ru

Информационно-аналитические основы управления реализацией строительных проектов: методология и практика эффективного применения (18.02.2008)

Автор: Исмаилова Шани Тагировна

В работе предложена методика определения эффективности внедрения в производство нововведений, позволяющая обойти отмеченные выше трудности. В данной методике используются данные, получаемые путем опроса высококвалифицированных экспертов. Обработка этих данных выполняется с применением аппарата нечетких множеств и методов регрессионного анализа.

Представим связь между оценками эффективности и факторами в виде системы алгебраических уравнений вида:

b1y1 = a11x1 +a12x2 + a13x3 +…+ a1,10x10;

b2y2 = a21x1 + a22x2 + a23x3 +…+ a2,10x10; (29)

b3y3 = a31x1 + a32x2 + a33x3 +…+ a3,10x10;

или в общем виде имеем:

Определим каждый показатель yj и влияющий на него фактор xi с помощью одноименной с ними лингвистической переменной, представленной пятью термами следующего содержания: ««очень маленькое значение», «маленькое значение», «среднее значение», «большое значение» и «очень большое значение»» (см. рис. 2), где y11, y12,…,y15 - граничные значения термов соответствующей лингвистической переменной.

Таким образом, имеем в общей сложности тринадцать лингвистических переменных, представленных аналогичным способом.

Далее, на основе опроса экспертов устанавливаем для всех оценок yj значения действующих на них факторов xi в нечетком виде и строим соответствующую таблицу качественно представленных данных.

Пользуясь методом перехода от нечеткого представления данных к четкому представлению, по максимуму функций принадлежности (см. рис. 2), можно по качественно заданным данным сформировать таблицу количественного их представления.

Рис.2. Термы лингвистической переменной “себестоимость работ”.

Затем, рассматривая коэффициенты aji / bj как неизвестные параметры, а данные из таблицы как экспериментальные данные, определим значения коэффициентов при заданных факторах методом наименьших квадратов. В результате получим систему уравнений вида:

устанавливающую функциональную связь между показателями эффективности внедрения нововведений и действующими на нее факторами. Решение данной системы уравнений позволяет при заданных (планируемых) факторах xi, i = 1,10 находить соответствующие им оценки показателей эффективности yj, j = 1,3.

Одной из важнейших задач комплексного анализа эффективности инновационного строительного комплекса является определение оптимального сочетания факторов ее повышения. Это обусловлено тем, что множество факторов, которые влияют на эффективность хозяйственной деятельности, наряду со сложностью их взаимосвязей имеют оптимальные диапазоны воздействия. Следовательно, для обоснования путей повышения эффективности производства необходимо определить оптимальные значения факторов и их сочетания, которые обеспечивают достижение наиболее высокого уровня эффективности.

Решение данной задачи сводится к построению функции Лагранжа на основе полученной линейной системы уравнения:

которая будет иметь следующий вид:

). (33)

0, принятых в силу свойств факторов xi, согласно которым они не могут принимать отрицательные значения и при условии, что все уравнения в рассматриваемой системе, за исключением первого, рассматриваются как ограничения типа равенства.

ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ

При проведении настоящего диссертационного исследования получены следующие основные научные результаты, использование которых, как совместно, так и в отдельности позволяет повысить эффективность управления процессом реализации строительных проектов в рыночных условиях хозяйствования:

1. С целью определения наиболее эффективных методов управления строительным производством на различных стадиях реализации строительного проекта выявлены основные условия и возможности применения различных принципов управления экономическими объектами.

2. Для повышения эффективности управления строительными проектами в изменяющихся условиях рынка разработана методология ситуационного управления, позволяющая формировать эффективные системы управления экономическими объектами.

3. С целью формирования модели разбиения проектных работ с требуемым уровнем их детализации предложена методика автоматического построения иерархической сетевой редукционной модели разбиения задач строительного проекта на подзадачи.

4. Для эффективного перераспределения финансовых ресурсов строительного предприятия и сокращения сроков строительства объектов на основе прогнозирования спроса на реализуемую строительным предприятием товарную продукцию разработана методика решения многокритериальной задачи оптимального распределения финансовых средств между строящимися объектами проекта.

5. С целью выбора наиболее надежных и экономически целесообразных поставщиков материальных ресурсов разработана методика, позволяющая путем рейтингового голосования по принятым показателям оценивать их производственные, финансовые и технические возможности.

6. Для повышения эффективности управления процессом реализации строительного проекта предложены и исследованы информационно - экономические модели ситуационного управления работами, техническим перевооружением строительного предприятия и изменениями строительного проекта.

7. С целью повышения эффективности планирования и управления строительными проектами разработана методология проблемно-целевого управления, в рамках которой предложены:

а) поточный способ выполнения проектов, позволяющий распараллелить реализацию нескольких проектов;

б) разработаны принципы построения матрично-сетевых организационных структур управления, позволяющих повысить эффективность управления проектами;

в) сформулированы методические основы построения оптимального проблемно-целевого планирования строительного производства;

г) разработана методика формирования сценариев производственных ситуаций, которые могут возникнуть на альтернативной основе в будущем, в форме взаимосвязанных продукций, позволяющих строить адаптивные планы развития строительного предприятия.

8. Для эффективного распределения полномочий, обязанностей и ответственности за выполнение строительно-монтажных работ, реализуемых подрядных проектов сформулирована методика эффективного взаимодействия проблемно-целевых и функциональных подразделений строительного предприятия.

9. С целью оценки эффективности применения ситуационного и проблемно-целевого управления для различных строительных проектов предложена методика оценки эффективности методов информационно-аналитического принципа управления, основанная на использовании интервальных показателей качества организационных систем управления и решении многокритериальных задач оптимизации.

10. Для повышения эффективности управления разработкой и реализацией инновационных строительных проектов исследованы основные проблемы становления и развития инновационного строительного комплекса в регионах страны.

11. С целью повышения гибкости управления процессом реализации инновационных строительных проектов в изменяющихся условиях рыночной среды разработаны инструменты адаптации и корректировки сформированных планов производственной деятельности подрядного строительного предприятия.

12. Для определения наиболее перспективных путей инновационного развития строительного предприятия разработана методика оценки эффективности инновационной деятельности, отличающаяся от известных методик использованием нечеткой модели представления данных, позволяющей обобщать и качественным образом описывать изменения, происходящие в рыночной среде.

По теме диссертационной работы опубликовано 62 научные работы. К основным из них можно отнести следующие.

Монографии:

1. Исмаилова Ш.Т., Сотеев Н.М. Управление качеством строительной продукции. - Махачкала: ДНЦ РАН, 2003. (8 п.л./6 п.л.).

2. Исмаилова Ш.Т. Современные принципы управления строительными проектами. - СПб: Политехника, 2006. (16 п.л.).

загрузка...