Delist.ru

Совершенствование методов управления диверсификационными процессами в строительных организациях депрессивных регионов (на примере Республики Ингушетия) (17.03.2009)

Автор: Шибилова Зулихан Уматгиреевна

Эксплуатация и ремонт объектов недвижимости (зданий и соор.)

Ремонт техники

Заключительный этап

Контрольно-аналитический этап

Производственный этап

Аналитически-маркетинговый

Концептуальный этап

Организационный этап

Финансово-прогностический этап

Проектный этап

Маркетинговый анализ регионального рынка продукции (работ, услуг)

Выбор направлений диверсификации

Разработка диверсификационного бизнес-плана

Реализация диверсификационного бизнес-плана

Подведение итогов реализации диверсификационного бизнес-плана.

Учёт и контроль за ходом выполнения диверсификационного бизнес-плана. Анализ и корректировка показателей бизнес-плана

Организация выполнения диверсификационного бизнес-плана и мотивация работников, участвующих в нём

3.Рациональное сохранение большинства рабочих мест

2.Восстановление финансовой устойчивости

1.Сохранение бизнеса

Цель диверсификации:

Кризисное финансовое состояние

Неустойчивое финансовое состояние

Нормальная устойчивость фин. состояния

Абсолютная устойчивость фин. состояния

Выбор диверсификации как способа предотвращения банкротства или улучшения финансового положения

Диагностика финансового состояния организации

Зона поиска оптимальной целевой функции

Зона риска

Разработка диверсификационного бизнес-плана

Учёт и контроль за ходом выполнения диверсифи кационного бизнес-плана

Анализ выполнения промежуточных этапов и корректировка показателей бизнес-плана

Мотивация работников, участвующих в диверсификационных программах

Подведение итогов реализации диверсификационного бизнес-плана

Организация выполнения диверсификационного бизнес-плана

Страницы: 1  2  3  4  5  6  7