Delist.ru

Совершенствование методов управления диверсификационными процессами в строительных организациях депрессивных регионов (на примере Республики Ингушетия) (17.03.2009)

Автор: Шибилова Зулихан Уматгиреевна

Q2 = ?х4 + ?х5 ? maх ;

Q = (Q1? Q1mіn ) ? (Q1maх – Q1mіn) +

(Q2 ? Q2mіn ) ? (Q2maх – Q2mіn) ?maх

По вопросам диверсификации в последние годы появилось немало работ. В публикуемых работах диверсификацию рассматривают как способ снижения экономических рисков, увеличения стоимости бизнеса, как способ выживания предприятия в неблагоприятных условиях. Однако не рассмотрена другая сторона получаемого эффекта от диверсификации, а именно - социальный

Диверсификационные бизнес-планы можно оценивать не только показателями экономической эффективности, но и показателями социальной эффективности.

Для определения социального эффекта от реализации диверсификационного проекта мы предлагаем использовать следующие социально-экономические показатели:

1). Коэффициент сохранения работников в организации по формуле 1;

2). Коэффициент создания новых рабочих мест в диверсификационной сфере по формуле 2;

3). Коэффициент найма новых работников в диверсификационной сфере

Кн.н.р. = (Чд.р.м. – Чс.р.) / Чд.р.м. (4);

4). Диверсификация способствует рациональному перераспределению трудовых ресурсов, к максимальному их задействованию в производстве, а значит к повышению эффективности организации производства, что ведёт к сокращению потерь рабочего времени (внутрисменных и непроизводительных

Если сравнивать показатель внутрисменного использования рабочего времени рабочих до проведения диверсификации с аналогичным показателем после диверсификации можно получить коэффициент улучшения использования рабочего времени (Ку.р.в.) в результате реализации диверсификационных

Ку.р.в. = ( ВСРВд. – ВСРВотч. ) / ВСРВотч.

где ВСРВотч – показатель внутрисменного использования рабочего времени до диверсификации;

ВСРВд – показатель внутрисменного использования рабочего времени после диверсификации;

или Ку.р.в.= (ПРВотч. – ПРВд.) / ПРВотч.

где ПРВотч., ПРВд. – потери рабочего времени до и после диверсификации соответственно, выраженные в процентах;

5). Величина ПРВ и уровень мотивации труда рабочих находятся в обратно пропорциональной зависимости, то есть они взаимосвязаны и взаимообусловлены. Так, повышение мотивации труда ведёт к сокращению ПРВ, в свою очередь, сокращение ПРВ ведёт к увеличению выработки, а, следовательно, заработной платы рабочих-сдельщиков. Если сравнить фонд оплаты труда рабочих после диверсификации, возросший в результате сокращения ПРВ, с фондом оплаты труда рабочих до диверсификации можем получить коэффициент повышения материальной заинтересованности рабочих

Км.з. = (ФОТр.д. – ФОТотч. ) / ФОТотч. (7);

где ФОТр.д. – фонд оплаты труда рабочих после диверсификации;

ФОТр.отч. – фонд оплаты труда рабочих до дивесификации.

При сравнении ФОТр.д. с ФОТр.отч. на изменение величины ФОТр.д. могут повлиять такие факторы как изменение численности рабочих, а также изменение средней продолжительности рабочего дня после диверсификации. Поэтому, для определения изменения реальной величины заработной платы рабочих после диверсификации следует сравнить заработную плату рабочих за один человеко-час до и после диверсификации по формуле 3.

По вопросам диверсификации в последние годы появилось немало работ. В публикуемых работах диверсификацию рассматривают как способ снижения экономических рисков, увеличения стоимости бизнеса, как способ выживания предприятия в неблагоприятных условиях. Однако не рассмотрена другая сторона получаемого эффекта от диверсификации, а именно - социальный

Социальная значимость процесса диверсификации заключается в следующих положениях:

- сохраняя рабочие места, создавая новые места на строительных предприятиях, диверсификация производства способствует сдерживанию роста безработицы на региональном рынке труда, позволяет более рационально использовать трудовой потенциал трудоизбыточных регионов;

- обеспечивая полную занятость работников убыточных предприятий, она ведёт к снижению внутрисменных потерь рабочего времени работников строительных организаций и, тем самым, снижает уровень скрытой безработицы;

- способствует росту заработной платы работников строительных предприятий, то есть повышению платёжеспособности населения;

- ведёт к насыщению местных рынков диверсификационной продукцией;

- за счёт более детальной, улучшенной переработки отходов в новых производствах способствует уменьшению загрязнения флоры и фауны, а следовательно способствует улучшению экологической обстановки в данном

Следует отметить, что сохранение рабочих мест, ведущее к ухудшению финансового положения всего строительного предприятия, теряет всякий смысл. Сохраняемый трудовой потенциал не должен быть непроизводительным балластом для строительного предприятия.

Поэтому в ходе проведения диверсификации как способу сохранения рабочих мест особое внимание следует уделить анализу кадрового потенциала, эффективности использования трудовых ресурсов на строительном предприятии.

Обобщающий показатель эффективности диверсификационных процессов (Эдп) можно представить в качестве системы функций, зависящих от нескольких переменных:

f 1(К1? К2 ? К3);

Эдп = f 2(К4 ?К5пд);

К5пд ? К5дд ;

где f 1 – функция достижения безубыточности (или увеличения прибыли) при реализации диверсификационных программ,

f 2 – функция сохранения рабочих мест в ходе проведения диверсификации,

К1 – увеличение производительности труда 1- рабочего в результате диверсификационных мероприятий,

К2 – численность рабочих мест после диверсификации,

К3 - удельный показатель рентабельности продукции (работ, услуг), приходящийся на 1-го работника, после диверсификации,

загрузка...