Delist.ru

Разработка механизма обеспечения конкурентоустойчивого развития строительных предприятий на этапе планирования их деятельности (16.12.2008)

Автор: Ерыпалов Сергей Евгеньевич

ЕРЫПАЛОВ СЕРГЕЙ ЕВГЕНЬЕВИЧ

РАЗРАБОТКА МЕХАНИЗМА ОБЕСПЕЧЕНИЯ

КОНКУРЕНТОУСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ

СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ НА ЭТАПЕ

ПЛАНИРОВАНИЯ ИХ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление

народным хозяйством (экономика, организация и управление

предприятиями, отраслями, комплексами (строительство))

А в т о р е ф е р а т

диссертации на соискание ученой степени

кандидата экономических наук

Москва 2008 г.

Диссертационная работа выполнена в Государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования Московском государственном строительном университете.

Научный руководитель – доктор экономических наук, профессор

Гумба Хута Мсуратович

Официальные оппоненты: - доктор экономических наук, профессор

Волков Борис Андреевич

- кандидат экономических наук, доцент

Морозов Александр Сергеевич

Ведущая организация - ГОУ ВПО Санкт-Петербургский инженерно-экономический университет

Защита диссертации состоится « __ » _________ 2008 г. в ____ часов на заседании диссертационного совета Д 212.138.05 при ГОУ ВПО Московском государственном строительном университете по адресу: 129337, г. Москва, Ярославское шоссе, д. 26, ауд. 326.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ГОУ ВПО Московского государственного строительного университета по адресу: 129337, г. Москва, Ярославское шоссе, д. 26.

Автореферат разослан «____» ____________2008 г.

Ученый секретарь

диссертационного совета Исаева Г.Л.

Общая характеристика работы.

Актуальность темы исследования. В настоящее время предприятия строительной отрасли функционируют в условиях ужесточения конкуренции, сопряженной с глобализацией мирового экономического пространства. В условиях отсутствия единых закономерностей и тенденций, динамизма среды, обостряющей конкуренцию, усиливается роль стратегического управления и возрастает необходимость пересмотра некоторых постулатов классического менеджмента. Поэтому руководителям строительных предприятий необходимо обеспечить возможность разработки, принятия и воплощения эффективных стратегических решений, нацеленных на достижение желаемого состояния предприятий в будущем через инструменты стратегического планирования.

Актуальность исследования объясняется необходимостью разработки современной методики стратегического планирования, поиска и применения эффективных инструментов обеспечения конкурентоустойчивого развития строительных предприятий.

Исследований в этой области, как за рубежом, так и в отечественной науке немало, и их количество постоянно увеличивается. Существенный вклад в становление этого раздела науки внесли Р. Акофф, И Ансофф, Дитчер Хан, Р. Каплан, К. Макконел, М. Портер, Г. Минцберг, А. Томпсон, А. Стрикленд и целый ряд других ученых. Среди отечественных исследователей данной проблематики можно назвать Г.Л. Азоева, В.В. Бузырева, Х.П. Владимирова, Х.М. Гумбу, А.П. Градова, И.Г. Лукманову, Е.П. Панибратова, В.М. Серова, М.И. Каменецкого, Н.А. Фалькевича, Н.Ю. Яськову, И.С. Степанова, В.В. Царева, Р.А. Фатхутдинова и других.

Надо сказать, что стратегическое планирование в России и СССР базировалось на достаточно обоснованных методах и концепциях. Использовались, в частности, такие методы, как программно-целевой, индикативный, балансовый и другие. Однако это имело место на государственном уровне планирования, тогда как аппарат стратегического планирования практически не развивался.

По этой причине эффективность применения на практике методов и приемов стратегического планирования с целью обеспечения конкурентоустойчивого развития строительных предприятий нельзя оценить как удовлетворительную. Многие аспекты проблематики остались за кадром, и прежде всего вопросы, связанные с разработкой управленческого инструментария стратегий поведения строительных предприятий на рынке, инструменты стратегического планирования с учетом отраслевой специфики, матричные методы стратегического планирования, модель управления с выделением сетевых стратегических хозяйственных подразделений. Все это и предопределило цель, задачи и направления настоящего исследования.

Целью диссертационной работы является теоретическое обоснование и разработка инструментов стратегического планирования для обеспечения конкурентоустойчивости строительных предприятий и повышения эффективности их деятельности.

Для ее выполнения необходимо было решить следующие задачи:

- раскрыть сущность и содержание современного метода стратегического планирования, выявить его роль в управлении строительным предприятием;

- проанализировать существующие подходы к определению содержания процесса стратегического планирования и определить его специфику;

- обосновать возможности использования инструментария стратегического планирования по обеспечению конкурентоустойчивого развития и эффективности деятельности строительного предприятия;

- определить подходы к выбору объектов и ориентиров стратегического планирования;

- предложить механизм по формированию набора альтернативных стратегий как инструмент планирования деятельности строительного предприятия и обеспечения его конкурентоустойчивого развития;

- сформировать набор критериев оценки эффективности стратегического плана, позволяющий обеспечить конкурентоустойчивое развитие строительного предприятия.

Объекты исследования - строительные предприятия различных организационно-правовых форм хозяйствования.

загрузка...