Операция 7. Разработка структур и планов реализации, выбор стратегии развития на основе усовершенствованной карты стратегических групп, матрицы портфельного анализа и учета уровня адаптивности предприятия по этапам цикла развития

Рис. 3. Укрупненный алгоритм аналитической оценки эффективности применения адаптационного механизма

Операция 7. Оценка инвестиций на формирование подсистем механизма и текущих затрат по его функционированию в системе управления развитием предприятия

Операция 6. Разработка метода экономической оценки результатов устойчивого развития в мегасистеме «природа – население – промышленность» по критерию общественной полезности (равенства предельных издержек предприятия на снижение загрязнения и предельных общественных издержек) на основе разрабатываемой шкалы коэффициентов корректировки платы предприятия за загрязнение среды)

). (9)

достижения нормативного уровня адаптивности).

реализации проекта развития:

7. Оценка интегральной эффективности j-й операционной подсистемы адаптационного механизма с учетом (2), (9), (11) и коэффициента учета затрат (КЗj = const):

Операция 5. Анализ возможностей регулирования адаптационного механизма для обеспечения устойчивости системы управления развитием предприятия

Операция 4. Разработка формул расчета и аналитических моделей оценки экономической эффективности

Операция 3. Разработка системы показателей эффективности применения адаптационного механизма на основе метода таксономии

) управленческими факторами на основе корректировки предельной нормы технологического замещения (ПНТЗ) по индексам качества применения специальных функций управления (ИКj):

в моменты времени t1 и t2. и т.д.

Регулирование факторов дисбаланса противоположных характеристик в предельной норме управленческого замещения (ПНУЗ) базовых и специальных функций друг с другом:

Для специальных функций управления УН и УПР:

Этапы разработки и применения математических моделей экономической оценки формирования и регулирования адаптационного механизма:

1. Обоснование компонент вектора уровня эффективности, включающих уровень адаптивности, индексы качества применения специальных и базовых функций, эффективности по ресурсам (Р) и времени (Т):

6.1. Расчет суммарной трудоемкости применения функции управления на этапе функциональной адаптации (базовых – ТБ с высокой значимостью – КБ =0,8, специальных –ТС с низкой значимостью – КС =0,2)

и т.д.), определяемых избранной моделью структуры адаптационного механизма:

Операция 6. Обоснование вида и анализ аналитической модели оценки качества управления для выявления зон дисбаланса и компромисса характеристик управления развитием предприятия

Операция 3. Формирование электронных анкет для сбора первичных экспертных оценок качества управления по системе показателей, включенных в отчетность предприятия

Операция 4. Сбор статистических данных, обучение экспертов и анкетирование при формировании базы данных регрессионных моделей

Операция 5. Обработка статистических и экспертных данных для разработки регрессионных моделей качества управления развитием

Этапы разработки и применения математических моделей оценки качества управления развитием:

параметров значениях по i-й функции управления развитием:

2. Обоснование необходимости применения системы математических моделей разного вида для оценки и планирования процессов развития на этапах цикла качества управления развитием:

на всех этапах – зависимости по формулам (13), (14), регрессионного вида ИКj=fi(Пij) и УА=fj(ИКj) и тренда временного ряда;

на этапах, кроме бифуркации, – аналитическая с параметрами начального состояния (a), интенсивности применения функций управления механизма (b) и времени (t):

3. Определение начальных показателей уровня адаптивности Уо и времени t достижения промежуточного нормативного уровня на этапах 1,2 (функциональная адаптация) и 5,6 (структурная адаптация):

с коэффициентами ускорения (С1,2) во времени и умножения интенсивности применения функций (С5,6) управления развитием:

качества и эффективности функционирования управляемой подсистемы

эффективности управления развитием

Формирование адаптационного механизма

Система управления развитием предприятия

Выходы системы

Входы системы

Задачи повышения качества и эффективности функционирования управляемой подсистемы предприятия по плановым или нормативным показателям её существенных регламентируемых общесистемных свойств: целостности в долгосрочном периоде, снижения потерь при взаимодействии со средой, дисбаланса целевых характеристик гибкости или стабильности структур, эффективности в кратко- или долгосрочном периодах и др.

Операция 1. Разработка систем сканирования показателей качества управления развитием предприятия

Операция 2. Формирование базы статистических данных и экспертных оценок с ежегодным обновлением информационных массивов

Контроль