Формирование механизма управления инвестиционным портфелем муниципалитета при обновлении сложившейся застройки города (08.04.2008)
Автор: Меметов Рустем Серверович
содержание объекта недвижимости и его эксплуатацию, в том числе оказание услуг арендаторам и контроль за их работой Поддержание объекта в работоспособном Привлечение арендаторов, проведение пе- реговоров с ними, заключение договоров Обеспечение наиболее полной Поиск и отбор подрядчиков по поставке продукции, выполнение отдельных видов работ по эксплуатации и ремонту Минимизация затрат по содержанию нед- Работа с арендаторами по сбору арендной платы, перезаключению договоров, прив- лечению новых арендаторов Поддержание уровня занятости объекта и получения необходимого уровня доходов Анализ качества работ по содержанию объекта п оказанию услуг арендатором Поддержание высокого качества вания, расширение спектра оказываемых Анализ фактических доходов и расходов от объекта, внесение коррективов в план доходов и расходов Обеспечение наиболее эффективного ис- пользования недвижимости Применительно к формированию инвестиционного портфеля, муниципальную собственность автор разделил на 2 группы: инвестиционная недвижимость (стимулирующая часть) и операционная недвижимость (обеспечивающая часть) в зависимости от приносимого каждой группой величиной чистого дохода и оказания услуг в совокупном объеме общего дохода муниципалитета (рис. При этом вся совокупность должна обеспечивать максимальный суммарный доход. Реализация этой цели может быть обеспечена только при наличии главного субъекта управления, представляющего интересы муниципалитета как собственника. Исследование, проведенное автором показало, что при примерно равном увеличении спроса и предложения цена на недвижимость остается неизменной, а количество жилья увеличивается. Из этого следует, что одной из важнейших задач регулирования рынка жилищного фонда является пропорциональное стимулирование спроса и предложения. Это позволяет добиться динамичного и поступательного развития процессов воспроизводства муниципального фонда города и соблюдения двух важнейших принципов - экономического роста и стабильности уровня цен. Инвестиционная недвижимость Операционная недвижимость Портфель 1 Коммерческая недвижимость: - торговые помещения; - офисные помещения; - складские помещения; - доходные дома; Портфель 5 Системы инженерного обеспечения ?водоснабжения; - система водоотведения; - система теплоснабжения; - система газоснабжения; - система электроснабжения Чистый доход 35-40 % МУНИЦИПАЛЬНАЯ СОБСТВЕННОСТЬ Чистый доход 10-15%. |