Delist.ru

Теория и методология формирования и реализации гибких организационных структур управления в сельском строительстве (07.09.2007)

Автор: Косолапов Александр Ильич

– коэффициенты регрессии уравнения связи.

В данном случае (при моделировании организационных структур СПСО) будет использоваться производственная функция вида:

где a0, а1, а2 – параметры производственной функции (это положительные постоянные; часто а1, а2 таковы, что а1 + а2 =1).

Применяемая при расчетах эффектов от реализации резервов производственная функция Кобба-Дугласа структурно проста и мультипликативна. В указанном случае х1 приравнивается к объему используемого для организационной перестройки СПСО основного капитала К (), а х2 затратам живого труда L (т.е. х2= L). Верификация указанной функции показала, что при ее помощи можно рассчитывать величину максимальной прибыли, получаемой СПСО в результате организационных преобразований ее структуры с использованием минимального объема денежных и трудовых ресурсов.

В диссертации доказано, что сложившаяся на селе ситуация препятствует формированию социально-экономических условий устойчивого развития СПС. Таким образом, в первую очередь, на селе необходимо создать организационно-экономические условия для возникновения конкурентной среды в СПС. Это позволит привлечь дополнительные инвестиции для рентабельного функционирования и дальнейшего перспективного развития СПС, что, в свою очередь, подстегнет рост всей экономики села. С этой целью в диссертации предложена методика анализа конкурентоспособности объекта СПС. Инструментарием для решения указанных стратегических задач является комплексный подход по разработке и построению модели конкурентоспособности СПСО. Целью разработки и построения модели конкурентоспособности СПСО является правильное определение конкурентной стратегии, согласованной с условиями сельского строительства, навыками и капиталом, которыми обладает конкретное предприятие.

При построении экономической модели для рассматриваемой экономической категории «конкурентоспособность СПСО» выделяются следующие структурные элементы: категория конкурентоспособности СПСО, категория конкурентоспособности товара (жилье, сельскохозяйственный объект, социально-культурно-бытовой объект), а также выявляются наиболее важные качественные характеристики этих элементов. Категории конкурентоспособности СПСО и конкурентоспособности товара взаимосвязаны. В качестве основных критериев конкурентоспособности предприятия можно в обобщенном виде предложить две оценочные категории: «ценность производимых СПСО товаров» и «ценность СПСО как хозяйствующего субъекта».

Обосновано, что наиболее удобным инструментом сравнения возможностей СПСО и основных конкурентов является построение многоугольников конкурентоспособности, представляющих собой графическое отображение оценок положения СПСО и конкурентов по наиболее значимым направлениям деятельности, изображенным в виде векторов-осей (рис. 11). На первом этапе построения модели предлагается построение многоугольника конкурентоспособности внутренних конкурентных преимуществ сравниваемых СПСО. При этом в качестве оцениваемых направлений деятельности СПСО и основных конкурентов необходимо выбрать определенное четко ограниченное число параметров с целью обеспечения оперативности принимаемых управленческих решений.

Группировка параметров опирается на анализ широкого комплекса проблем технического, экономического и социального характера, в результате чего выявляются переменные, обеспечивающие конкурентоспособность. Исходной точкой такого анализа является определение перечня технических и экономических факторов конкурентоспособности, которые, с нашей точки зрения, трактуются как совокупность критериев количественной оценки уровня конкурентоспособности СПСО.

Рис.11. Модель оценки конкурентоспособности СПСО

Внутренние конкурентные преимущества, определяющие рыночные позиции СПСО, предлагается сгруппировать по следующим аспектам:

1. Конкурентоспособность объектов СПС (производственные сельскохозяйственные здания и сооружения, жилые и общественные постройки, производственные базы сельских строительных организаций, инженерные коммуникации, культивационные и мелиоративные сооружения), производимых СПСО (рис. 12).

2. Эффективность маркетинговой деятельности СПСО (степень использования инструментов маркетинга в совокупности со средствами и возможностями СПСО. В стоимостной форме эта характеристика может быть оценена отношением коммерческих результатов и затрат на маркетинговую деятельность).

. Рентабельность продаж объектов СПС представляет собой комплексную характеристику удельной прибыльности на один рубль затрат по производству конкретного вида объектов СПС.

4. Имидж (марочный капитал) СПСО (ориентация на завоевание все новых рынков, удовлетворение запросов покупателей посредством дифференциации объектов СПС побуждает СПСО к стремлению в максимально возможной мере отвечать потребительским предпочтениям, а также к работе над упрощением процесса информирования потребителей об усложняющихся свойствах и параметрах вводимых объектов). Посредством рекламной активности СПСО торговая марка, как один из инструментов маркетинга, способствует распространению сведений о качестве объектов СПС, сокращая дистанцию между производителем и потребителем.

Рис. 12. Блок-схема анализа конкурентоспособности объекта СПС

5. Финансовое состояние СПСО (наряду с абсолютными показателями, финансовую устойчивость СПСО характеризует коэффициент обеспеченности собственными средствами (КобСС)). Установлено нормальное ограничение для данного показателя: КобСС?0,1. Если коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами на конец отчетного периода имеет значение менее 0,1, то структура баланса СПСО считается неудовлетворительной, а сама СПСО – неплатежеспособной.

Совокупность приведенных параметров может быть дополнена за счет детализации вышеперечисленных компонентов либо укрупнена в случае объединения отдельных характеристик в агрегированные показатели. Такие решения обусловлены субъективными особенностями объектов конкурентного анализа либо возможностями информационного обеспечения процедуры оценивания. Если анализируемое предприятие относится к отрасли, отличающейся высокими темпами обновления ассортимента выпускаемой продукции, то в качестве самостоятельной компоненты целесообразно рассматривать уровень инновационного потенциала хозяйствующего субъекта. В случае дефицитности материально-технических ресурсов, вовлекаемых в хозяйственный оборот, представляется необходимым в качестве самостоятельной характеристики дополнить приведенный выше перечень элементом «ресурсосбережение»п.

Оценку конкурентоспособности можно интерпретировать как геометрическую фигуру (рис. 11), которая служит количественной мерой устойчивости конкурентного состояния СПСО. Устойчивость такой геометрической фигуры характеризует реальное конкурентное положение СПСО.

Автором доказано, что развитие СПС является инновационной формой интеграции строительного производства и агропромышленного комплекса. В этой связи, представляется весьма логичным, что процесс управления СПС, во-первых, не может быть самопроизвольным, во-вторых, преследовать чисто рыночный подход, в-третьих, базироваться на авторитарном государственном регулировании. Поэтому целесообразен синтез рыночного и государственного регулирования деятельности СПС, выраженный в форме программно-целевого метода управления отраслью. В этой связи в диссертации предложена ЦКП «Развитие сельского подрядного строительства в Республике Дагестан в 2007-2012 гг.».

Автором обосновано, что формирование гибкой подсистемы обеспечения трудовыми ресурсами СПС является одним из важных этапов в построении модели гибкой системы управления СПСО в целом. Выявлены основные задачи анализа трудовых ресурсов СПСО. Определены показатели, от которых зависит гибкость подсистемы обеспечения трудовыми ресурсами: коэффициент оборота по приему персонала, коэффициент оборота по выбытию, коэффициент текучести кадров, коэффициент постоянства состава персонала СПСО, сальдо миграции. Кроме того, в диссертации установлено, что формирование гибкой подсистемы обеспечения трудовыми ресурсами СПС должно включать в себя следующие стадии:

1. Выявление областей рационального использования рабочей силы (рациональная доставка рабочих на строительную площадку, применение вахтового метода).

2. Установление целесообразного варианта сочетания традиционных и мобильных форм обеспечения объектов СПС трудовыми ресурсами в рамках СПСО.

3. Распределение трудовых ресурсов в пространстве и во времени.

Разработана система индексов, характеризующих динамику средней производительности труда в СПС, а также предложена мультипликативная модель производительности труда в СПС, обеспечивающая гибкость структуры управления СПСО.

Обоснованы методы формирования гибкой подсистемы обеспечения материально-техническими ресурсами СПСО, а также предложена модель оценки эффективности деятельности СПСО, позволяющая оценить в целом ее эффективность и обеспечить соблюдение условия гибкости ее структуры управления.

Модель общей оценки эффективности деятельности всей СПСО представляет собой совокупность показателей:

1. Интегральный показатель эффективности СПСО:

Э - интегральный показатель эффективности СПСО;

А - амортизация на полное восстановление;

У - фонд зарплаты;

m - прибыль за рассматриваемый период;

Фо - стоимость основных фондов (включая стоимость земли);

Фоб - стоимость оборотных средств;

Q - объем реализованных объектов СПС;

М - стоимость материалов и приравненных к ним элементов затрат.

2. Спектр основных элементов характеризующие показатель эффективности СПСО:

2.1. Показатель условно-чистой продукции (объектов СПС):

2.2. Показатель фондоемкости условно-чистой продукции СПСО:

2.3. Показатель материалоемкости условно-чистой продукции СПСО:

2.4. Показатель рентабельности производственных ресурсов СПСО (Р):

загрузка...