Выручка от реализации, тыс. руб. 105501 145969 185630 210176 224018

Себестоимость реализованной продукции, тыс. руб. 111553 138474 166410 184138 188604

Прибыль +; убыток -; от реализации продукции, тыс. руб. -6396 7495 19220 25938 35414

в т.ч. дотации, тыс. руб. 6222 - - - -

Окупаемость затрат, % 91,3 105,4 111,05 114,1 118,8

Чистый результат, тыс. руб. -6881 7495 19220 25938 35414

Точка безубыточности, тыс. руб. 139375 115420 118430 122670 115000

Производство продукции на 1 раб., тыс.руб. 41,54 58,4 75,0 85,7 92,4

Предприятие к 2010 г. будет полностью обеспечивать себя собственными оборотными средствами. Заработная плата работников возрастет в 3 раза. Учитывая, что, начиная с 2006 г. планируется несколько увеличить капитальные вложения на развитие сельского хозяйства, поэтому мы предлагаем ежегодно организовывать одно предприятие на уровне районов, в первую очередь в Тулуне, Куйтуне, Заларях и т.д. Для этого в областной администрации необходимо составить график времени перехода и желаемую структуру товарной продукции. Эти планы должны быть обеспечены более повышенной на первых порах финансовой поддержкой по укреплению материальной базы. Необходимо одновременно осуществить контроль за сохранностью выделенной собственности от ее перепродажи с целью наживы.

В связи с тем, что наибольшую прибыль приносит переработка и продажа готовой продукции, необходимо в этих укрепленных формированиях организовать переработку продукции с одновременным закупом продукции у фермеров и у населения. Финансовая помощь необходима в первую очередь для покупки техники, строительства производственных объектов, покупки племенного скота, элитных семян, организации перерабатывающих цехов.

Рис. 5. Кластеризация сельскохозяйственных предприятий

по уровню технологий и рентабельности

Развитие в регионе интегрированных сельскохозяйственных формирований позволит увеличить эффективность деятельности мелких сельскохозяйственных предприятий за счет роста объема производимой продукции, снижения себестоимости продукции, повысить степень переработки сельскохозяйственной продукции, а также использовать новые технологии, увеличить приток инвестиций, снизить безработицу в сельском хозяйстве.

Для улучшения деятельности предприятий первой группы (рис. 5) необходима помощь для расширения производства и совершенствования технологий с целью снижения себестоимости продукции за счет технического прогресса. Индустриальные, рентабельные предприятия в состоянии присоединять соседствующие низкорентабельные хозяйства для обеспечения собственного производства кормами.

Для второй группы предприятий необходима помощь в источниках инвестиций с целью расширения производства, замене материально-технической базы, а также совершенствования технологий, что позволит улучшить финансовое состояние.

Для третьей группы предприятий необходимо найти наиболее экономически выгодные виды продукции и услуг, за счет производства которых улучшать финансовые результаты. Для всех трех вышеперечисленных групп следует оптимизировать численность работников и значительно повысить уровень оплаты труда.

Для четвертой группы, где находятся убыточные предприятия, необходима диверсификация – интеграция, слияние, поглощение с более успешными предприятиями, преобразование в фермерские хозяйства, изменения специализации, замена руководителей и т.д.

9. Разработан авторский сценарий концепции развития сельскохозяйственного производства на 2007-2010 годы на основе роста удельного веса коллективных и фермерских хозяйств, позволяющий снизить трудоемкость продукции и обеспечить продовольственную безопасность региона.

Развитие всех предприятий должно быть системным. Эффективно работает только рационально построенная система ведения каждого хозяйства, приспособленная к меняющимся условиям и воздействиям внешней среды, проведя рыночную трансформацию структуры производства, совершенствование структуры управления и внутрихозяйственного организационно-экономического механизма, сориентировав на рынок хозяйственное поведение работников и структурных подразделений и др.

На основе рассмотренной выше программы автором предложен следующий вариант развития сельского хозяйства Иркутской области на 2006-2010 гг. (табл. 13).

Таблица 13

Объемы производства сельскохозяйственной продукции

и бюджетная поддержка предприятий Иркутской области до 2010 г.

Показатель

Годы 2010 к 2005, %

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Зерно, тыс. т. 423,6 460 470 500 525 550 600 115,1

Картофель, тыс. т. 821 800 800 800 790 790 790 98,8

Овощи, тыс. т. 194,2 195 195 195 200 200 200 101,5

Молоко, тыс. т. 318,7 309 312 320 325 330 340 106,9

Мясо (живой вес), тыс. т. 90,3 93 97 101 105 110 115 121

Яйцо, млн. шт. 780,6 788,4 797 812 832 842 862 107,8

Цепной индекс, % 100 100 101,3 108,1 102,0 102,0 102,9 Х

Базисный индекс, % 100 100 101,3 103,4 105,4 107,6 110,6 110,6

Минимальная государственная поддержка с учетом инфляции, млн.руб. - - 1000 1200 1300 1400 1500 -

в том числе за счет областного бюджета - - 700 828,6 912 950 1000 -

В т.ч. в коллективных хозяйствах

Зерно, тыс. т. 351,6 385 393 420 442 464 510 145

Картофель, тыс. т. 27,8 28,2 29,0 29,0 30,0 30,0 30,0 108

Овощи, тыс. т. 29,4 30 30 30 35 35 35 119